Digital transformasjon i norske bedrifter 2024–2025
Hva skal til for å lykkes med digital transformasjon i Norge? Vi deler lærdom fra virksomheter som har gjort jobben.

Digital transformasjon handler om mennesker
Teknologi er bare 30% av jobben. Resten er organisasjon, rutiner og endringsledelse. Norske bedrifter lykkes når ledelsen setter tydelige mål og teamene får rom til å eksperimentere.
Rammeverk vi bruker
- •Visjon og målbilde: definér KPI-er for kunden, medarbeidere og økonomi.
- •Portefølje av initiativ: kombiner raske gevinster med strukturelle prosjekter.
- •Styringsmodell: eget transformasjonskontor eller tverrfaglig squad.
Hva vi ser i praksis
Suksessrike selskaper kobler utvikling og drift tettere (DevOps), har datastrategi med tydelige eiere, og investerer i kompetansebygging parallelt med teknologi.